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中华精英心水坛 2020年暴风蓝图:AI+升级现有业务 努力实现新的1亿用户平台

中华精英心水坛 2020年暴风蓝图:AI+升级现有业务 努力实现新的1亿用户平台


中华精英心水坛 2020年暴风蓝图:AI+升级现有业务 努力实现新的1亿用户平台

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(2017年9月1日,北京)今日,暴风集团在北京召开了以入轨和发展为主题的2017上半年财报沟通会。暴风集团创始人、CEO冯鑫现场解读了2017年第二季度和上半年的业务亮点和战略。

暴风集团2017年第二季度实现营业收入亿元,同比增长%;实现归属上市公司股东净利润3,220万,同比增长108%。暴风集团在2015年3月上市后,经过2年多的业务布局和发展,围绕着视频核心业务布局的TV和VR新视频入口布局愈发明朗。

沟通会上,暴风集团各业务负责人还展望了未来6个月的工作重点,以及到2020年的发展蓝图。

暴风集团CEO冯鑫表示:2017年上半年,暴风的各项业务到了入轨期,整体用户规模扩大,获客成本降低。上半年暴风核心业务亮点有两个:第一,暴风AI+战略开始有初步成效,各项用户数据显著提升,并开始持续产生高毛利的信息流业务收入;第二,暴风TV和魔镜的规模不断扩大,并且获客成本大幅降低。暴风集团自上市之后,战略从DT升级到AI,核心业务聚焦TV和VR这两块新视频入口。

面向2020年,暴风集团将以AI+战略升级现有业务,持续降低获客成本,增加服务收入。

2017中报沟通会上,冯鑫分享了对暴风上市后发展问题的思考。

他表示:暴风的原则是聚焦核心业务进行业务布局,在合理的前提下全力发展。

单个业务必须要靠各自的创新和高效,在各自领域获得独立发展,并具备自身的核心竞争力。

冯鑫认为,暴风会根据自身的能力选择合适的发展方向,并坚持三个原则,第一,和核心业务协同不够的不做;第二,没有独特竞争力的红海市场不做;第三,回报时间超过5年的不做。

2017上半年,暴风集团实现营业收入亿元,同比增长%;其中,硬件收入亿元,同比增长%;网络付费服务收入5,219万元,同比增长%。

2017上半年,暴风全面拥抱信息流,大幅提升了用户体验和用户数据。

暴风影音移动端首屏点击量提升80%,暴风体育人均点击量提升66%。

暴风TV获客成本大幅降低,领跑人工智能电视2017年上半年,暴风TV通过AI+战略,上半年业务亮点有两点:第一,人工智能免遥控,第二,人工智能信息流。

实现销量约35万台,同比增长97%,根据奥维咨询AVC报告,在2017年上半年中国市场TV零售量整体下降的情况下,保持逆势增长,产品得到用户的广泛认可。

2017年半年度平均获客成本约320元,较2016年平均400元下降了约20%,AI电视的ARPU值从50元增加到60元,开机率从40%提升到65%,使用时长从小时提升到7小时。

暴风TVCEO刘耀平表示:暴风TV在2017上半年发布了行业第一款人工智能语音电视,成为互联网电视人工智能的领跑者。

未来6个月,暴风TV将发布更多品类的人工智能大屏产品,引入更多的战略合作伙伴。

通过继续领跑人工智能电视,增加多种TV大屏营销方式和用户收费渠道,持续降低获客成本,提升平均用户收费,力争在2019年实现TV业务的全面盈利。

2017上半年,暴风TV线下渠道的销量占到总销量的70%左右,成为获客成本下降和毛利提升的重要原因。

暴风TV经过近1年的建设,已经实现零售店面6千多家,覆盖近2千个县/区以上行政地域。

从4月开始升级新零售模式风迷帮,以用户为中心,实现引流、转化、运营、服务的全链条打通,通过商业价值的重构,创造出硬件收益、内容红利、品类扩充三大盈利模式。

今年5月,暴风电视发布人工智能语音电视X5ECHO系列,为行业首台人工智能电视,通过创新性免遥控远讲语音和颠覆性、可感知的人工智能场景化服务,实现更自然的人机交互,完美诠释了人工智能,引领电视走进家庭助手时代。

暴风人工智能电视一经问世,在京东平台上即获得近100%的用户好评,产品获得2017产品创新奖、2017人工智能电视行业贡献奖等多项奖项。

暴风魔镜总销量超350万,平均获客成本下降44%,进军VR2B+2C的垂直行业暴风魔镜继续构建移动VR产业生态,累计实现销量约350万台,保持国内领先的行业地位。

暴风魔镜产品销量上半年同比增长%左右,为淘宝VR品类热搜词,并且成为京东平台搜索唯一推荐品牌,产品知名度及关注度不断提高,获得用户的高度认可。

2017年半年度平均获客成本约30元,较2016年平均54元下降了约44%,上半年APP活跃度提升了30%。

暴风魔镜CEO黄晓杰表示:作为国内最早投身移动VR领域的领导厂商,暴风魔镜经过3年多的努力,已经取得了国内VR行业绝对的领先优势。

暴风魔镜VR用户规模不断增长的同时,获客成本持续降低,并不断提升高毛利率的高端产品销量。

同时,通过硬件+软件+互联网运营,开展多样的VR营销,布局进入2B+2C的旅游和教育等垂直行业解决方案。下半年将重点推动VR白日梦体感游戏市场的普及,发力VR广告和VR游戏业务,提升VR的用户收费能力,争取在2018年实现全面盈利。2017上半年,暴风魔镜不断进行产品优化,发布一体机Matrix和白日梦体感手柄;对软件进行迭代升级,提升用户体验。上半年,暴风魔镜从算法、数据、产品业务着手,开始全面改版信息流,今年3月成功在主APP上线,随后采用信息流推荐策略,实现从传统频道页展示+人工运营方式向信息流模式的全新转变,2017年上半年,暴风魔镜包括CTR在内的人均使用时长、人均点击等各项关键指标均提升30%以上。在内容方面,实现了影视资源1500+,全景视频500+,VR游戏120+,视频每日更新50部,游戏每周更新4-5款。通过与山西省的战略合作,推进了VR产业化落地。线下渠道方面,结合暴风TV的6000+线下网点,提升线下销售额;行业渠道销售方面,覆盖教育,旅游,房产,汽车,营销,电商,医疗,工业制造八大领域。暴风体育全面拥抱信息流,人均点击量提升66%2017年上半年,暴风体育持续提高信息流智能推荐分发能力,优化个性化推荐技术,提升内容分发效率,以赛事为中心,将赛事相关的资讯、视频、数据等信息,按照体育迷的观赏逻辑和赛事逻辑进行结构化组织,满足用户多维度的内容消费需求。暴风体育始终坚持以产品为驱动、以用户为中心,打造更广泛的连接,将体育服务、商业、运动参与等模块和用户平台实现连接,将线上线下各种体育场景对接,通过互联网实现高粘性及高变现能力。赛事中心升级了赛事导航功能,完成全网赛事的智能聚合;播放性能优化上,前端P2P技术突飞猛进,在云+清播放技术提升倍清晰度的基础上,实现省流量、无卡顿播放;互动体验进行了大幅优化,新增大量自动匹配观赛球队的表情包和语言包,新增付费道具。与此同时,暴风体育升级了用户积分体系,通过任务制方式,让用户以互动行为换取积分,积分用于商城兑换等多种用途,进一步增加用户粘性,提高用户活跃度。上半年暴风体育全站每日数据更新数量从2000条提升到超过10000条,达到行业领先水平。

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点击次数: 18   更新时间:2017/10/14 0:08:01  【打印此页】  【关闭